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INQA-Coaching · Digitalisierung · Odoo

Odoo-Projekt planen. 80 % Zuschuss fürs Coaching nutzen.

Mit INQA-Coaching entwickeln KMU gemeinsam mit ihren Beschäftigten passende Lösungen für den digitalen Wandel. Wenn Ihr Odoo-Vorhaben Arbeitsabläufe, Zusammenarbeit oder neue Geschäftsmodelle verändert, kann das Coaching ein kostengünstiger Startpunkt sein.

80 %Zuschuss auf förderfähige Coachingkosten
12 Tagemaximal gefördertes Coaching
Bis 7 MonateZeitraum für die gemeinsame Arbeit
Mit dem TeamLösungen zusammen mit Beschäftigten entwickeln

Was ist INQA-Coaching?

Veränderung gemeinsam gestalten – statt Odoo einfach nur einzuführen.

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten. Ein autorisierter Coach begleitet Geschäftsführung und Beschäftigte dabei, konkrete Herausforderungen im Betrieb zu bearbeiten und passende Lösungen gemeinsam zu entwickeln.

Ein Odoo-Projekt kann dafür den Anlass bieten: etwa wenn Teams Abläufe neu organisieren, Informationen besser teilen oder Verantwortlichkeiten im Zuge der Digitalisierung klären. Der Fokus liegt auf dem betrieblichen Veränderungsprozess und der Beteiligung der Mitarbeitenden.

Ihr Vorteil: Sie erarbeiten mit Ihrem Team ein tragfähiges Zielbild für die Veränderung – und nutzen dafür eine Förderung, die bis zu 80 % der förderfähigen Coachingkosten abdecken kann.

Themenfelder

Wo INQA-Coaching Ihr Odoo-Vorhaben unterstützen kann

Die passende Fragestellung entsteht aus Ihrem Betriebsalltag. Diese Themenfelder zeigen, wo Veränderungsarbeit ansetzen kann.

ArbeitsorganisationWie sollen Aufgaben und Abläufe künftig zusammenwirken?
Personal & QualifizierungWie werden Mitarbeitende für neue digitale Arbeitsweisen fit?
Zusammenarbeit & KulturWie gelingt Veränderung über Abteilungen hinweg?
Führung & EntwicklungWelche Rollen und Kompetenzen braucht das Zielbild?
Arbeitsplatz & ArbeitszeitWas verändert sich im Arbeitsalltag der Teams?
Geschäftsmodelle & InnovationWelche digitalen Möglichkeiten soll das Unternehmen nutzen?

In vier Schritten starten

So kommen Sie vom Vorhaben zum geförderten Coaching

1

Erstberatung bei der IBS

Die regionale INQA-Beratungsstelle klärt mit Ihnen Förderfähigkeit, Ausgangslage und ein passendes Coaching-Ziel.

2

Coaching-Scheck erhalten

Wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, erhalten Sie den INQA-Coaching-Scheck als Zugang zum Programm.

3

Mit Coach und Team arbeiten

Sie wählen einen autorisierten INQA-Coach und entwickeln mit den betroffenen Mitarbeitenden konkrete Lösungen.

4

Ergebnisse sichern

Nach dem Coaching besprechen Sie die Ergebnisse und nächste Schritte im Abschlussgespräch mit der IBS.

3–5 Stunden AufwandPraktische Orientierung aus unserer Erfahrung: etwa 2–3 Stunden für Vorbereitung und Förderklärung, sowie weitere ein bis zwei Stunden für Projektverlauf und Abschlussgespräch. Die Dokumentation des Projekts übernimmt ihr Coach. 

Zuschuss & Planung

Mehr Spielraum für die Veränderung im Unternehmen.

Die förderfähigen INQA-Coachingkosten werden zu 80 % gefördert. Das Programm sieht bis zu zwölf Coachingtage vor. So kann Ihr Unternehmen die Arbeitsorganisation, digitale Prozesse und die Beteiligung des Teams strukturiert angehen.

Sie leisten die Kosten zunächst vor. Nach Projektabschluss und Einreichung der Nachweise wird der Zuschuss erstattet.

INQA-Coaching fördert die begleitete Veränderungsarbeit im Unternehmen. Odoo-Lizenzen und technische Implementierungsleistungen sind davon zu unterscheiden.

Häufige Fragen

INQA-Coaching und Odoo – kurz erklärt

Was ist INQA-Coaching?

Ein gefördertes Coachingprogramm für KMU, in dem Geschäftsführung und Beschäftigte gemeinsam Lösungen für Herausforderungen des digitalen Wandels entwickeln.

Wie hoch ist die Förderung?

Die förderfähigen INQA-Coachingkosten werden zu 80 % gefördert. Möglich sind bis zu zwölf Coachingtage. Die IBS klärt Ihren konkreten Förderrahmen.

Wie läuft die Beantragung ab?

Der Einstieg erfolgt über eine kostenlose Erstberatung bei der regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort werden Fördervoraussetzungen und Coaching-Ziel geklärt. Bei Eignung erhalten Sie einen Coaching-Scheck und können anschließend mit einem autorisierten Coach starten.

Wie viel Zeit sollte ich für die organisatorischen Schritte einplanen?

Aus unserer bisherigen Erfahrung sind etwa zwei bis drei Stunden für Vorbereitung und Förderklärung sowie weitere ein bis zwei Stunden für Projektverlauf und Abschlussgespräch eine sinnvolle Orientierung. Der Coachingprozess selbst erstreckt sich über einen längeren Zeitraum.

Werden Odoo-Lizenzen oder die technische Migration bezahlt?

INQA-Coaching unterstützt die geförderte Beratungs- und Veränderungsarbeit im Unternehmen. Softwarelizenzen und technische Implementierung sind davon zu unterscheiden. Die IBS ordnet Ihr konkretes Vorhaben und die förderfähigen Leistungen ein.

Müssen Mitarbeitende beteiligt werden?

Ja. Die Beschäftigten werden in die Veränderungsarbeit einbezogen und entwickeln gemeinsam mit dem Coach und der Unternehmensleitung passende Lösungen für den Betrieb.

Jetzt den ersten Schritt machen

Bringen Sie Ihr Team in die Odoo-Veränderung ein.

Besprechen Sie mit 4EGrowth, wie Sie Ihr Odoo-Vorhaben mit INQA-Coaching verbinden und die nächsten Schritte angehen.